国庆期间，电石一厂坚持“疫情要防住、生产要稳住、安全要守住”原则，扎实做好各项工作。
节前，厂部领导带队对运行设备、安全标识、照明设施等进行全方位检查，并对前期发现的出炉系统存在的隐患进行复查，对发现的15项隐患要求全部限期整改，严格实行整改、销号闭环管理。
为确保节日期间各工序安全生产，10月1日，厂部组织轮班长、安全员、技术员、各工序负责人集中观看了安全警示视频《安全生产 从我做起》，通过警示教育，警醒全员深刻汲取事故教训，提高安全生产意识，落实好安全生产主体责任。
分厂在严守安全线的同时，全力织牢防疫网。疫情防控联络员孙庆利严格按照《关于加强当前疫情防控工作的规定》，严格外出人员请假报批手续和返岗人员报备手续。按照《蒙维公司疫情防控人员报备登记表》要求，做好人员信息动态跟踪，及时反馈上报，为营造平安健康的生产经营环境打下坚实基础。
国庆期间，电石二厂扎实做好安全生产、疫情防控和值班值守工作，全力化解各类风险隐患，有效遏制防范各类生产安全事故。为确保国庆期间安全生产有序稳定，做到了以下五点：
一是提高政治站位，增强责任意识。支部突出“国庆”这个重要时段、重要节点，严格落实安全生产主体责任，强化现场检查监督，把做好国庆期间安全稳定工作作为第一责任。二是加强安全风险预判，强化安全监管。分厂对国庆期间的安全生产深入分析研判，重点做好“两炉一窑”大检修薄弱环节的安全风险隐患排查，严格贯彻落实双重预防机制，对重点岗位、关键环节制定风险管控清单，确保安全检修。三是落实联防联控，加强疫情防控。分厂严格落实公司国庆期间疫情防控文件精神，从严抓好疫情防控各项工作，严格外出请假报批、返厂报备手续，提前一天跟踪落实返旗人员“三码一证”，做好体温监测工作，保障人员安全。四是做好国庆期间维稳工作。分厂全面排查落实意识形态领域风险隐患及影响稳定的突出矛盾和问题，对重点问题和重点人员做到心中有数，进一步做好维稳工作，建立起和谐大环境，为度过一个祥和的国庆提供安全、稳定的意识形态屏障。五是强化应急值班值守工作。分厂严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班、外出报备制度，确保通信联络和信息渠道畅通。
国庆期间，恰逢气温骤降、天气严寒，有机厂超前安排部署节前、节日期间、节后重点生产任务，落实特殊敏感时期生产值班、疫情防控、安全生产工作责任，确保国庆期间安全生产稳定。
有机厂严格落实领导干部值班、跟班制度，全方面实施生产、安全、技术提级管理，安排车间实行双人值班，午间有人值班的方式，确保突发情况下人员配备，保障节日产量不减、质量不降。同时做好节假日设备计划性检修，合理的安排品种转换。合成车间加强触媒配制管理，在国庆假日期间顺利完成触媒补加计划；聚合车间加强操作控制，稳定聚合率、树脂浓度，缩短开车和转品种合格时间。
为减轻低温天气的不利影响，各车间明确工作重点，加强各岗位日常巡检与维护工作，班组每小时巡检检查，进行隐患排查，深化应急管理；积极与生产部协商，调整伴热蒸汽压力，防止物料冻堵；储槽内物料互倒，保持管道内物料常流动。
节前，动力厂专门召开会议，部署节日期间安全生产工作，对于一些紧急工作提出了具体措施和要求，个别生产车间主任主动放弃节日休息，利用节日期间完成设备升级改造工作。
节日期间，动力厂按公司节日安全生产的总体部署要求，强化生产组织衔接，狠抓安全生产管理，各生产岗位职工认真工作，保证了节日期间各项生产工作平稳有序开展，为公用工程稳定打下坚实基础。汽机车间岗位员工节日期间坚守岗位，保证稳定供汽，他们认真监盘关注工艺参数变动情况，对于异常数据及时作出调整，确保进汽压力温度稳定，除氧器溶解氧合格，保证背压稳定。使除氧器温度保持在100到104℃，背压稳定在0.455到0.48Mpa，温度稳定在225到285℃，保证机组负荷稳定运行，同时保证背压稳定。车间组织人员对1#机西侧背压隔离阀法兰热紧，消除了漏气现象。
锅炉车间针对蒸汽压力，蒸汽温度，锅炉含碳量，烧失量，环境卫生，班组劳动纪律提前部署，为了尽最大可能避免压力波动太大影响到公司正常生产，锅炉车间主任要求在岗职工应做到“俩认俩早”认真监盘认真督查，早发现压力的升降趋势，早做出加煤加风和降煤降风的处理解决措施。车间负责人对煤质情况和燃烧情况做分析对比，针对近期锅炉烧失量高而作出了对锅炉参数调整的措施，期间共同讨论提出了新的燃烧方式，最好能够降低灰渣含碳量，降低锅炉烧失量，提高锅炉经济运行。
国庆期间，水泥厂为落实“大干四季度，奋力完成年度目标任务”开展全面检修，同时快速推进余热锅炉进出口管道对接工作。分厂党员、骨干坚守岗位，奋战一线。
受疫情等客观因素影响，水泥厂生产任务艰巨。全体水泥人将压力转化为动力，量化任务、细化责任，时刻将产量，质量，安全，环保需要注意的几点贯穿于工作的全过程。节日期间，分厂严格落实安全提级管理，按照《危险化学品企业特殊作业安全准则规范》（GB 30871—2022）要求，实施作业。每天下午召开检修和项目推进会，为尽快将余热锅炉项目投产使用，公司领导钱光海多次深入现场指导，就施工需要注意的几点和进度进行研讨。针对进出口的高度、施工角度和现场温度的不同，制定相应的对接方案。出口风门有近一吨的积灰，为避免造成了一定的环境污染，要求实施工程单位单独做出环保措施。
十月的北方狂风呼啸，从日出到日落，再到繁星点点，检修和施工现场随处可见分厂领导和党员骨干的身影，他们放弃休息，坚守岗位，保证了检修的安全、顺利，提前完成的余热锅炉对接，也加快了新项目的投产使用，大家用7天的日夜坚守，为分厂四季度目标任务保驾护航。
作者：段婷（电石一厂）薛毛毛（电石二厂）付娜（有机厂）李云霞（动力厂）李艳霞（水泥厂）返回搜狐，查看更加多